دانلود کامل ترین جزوه ارگونومی در محیط کار

  • از

جزوه رنگی و تایپ شده ارگونومی در محیط کار

دانلود فایل

 

کتاب ارگونومی خلاصه محیط کار پیام نور دکتر حمید پیام نور حی خلاصه ی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

اهداف فدراسيون به شرح زير :
– – – – ّ– – – – – – :
:
) ّ) ) ّّ) ) )  ) ّّجوانان، اميد و بزرگسالان و پيش كسوتان.
8) تهيه و تدوين تقويم ورزشي و برنامه اي اعم از كوتاه مدت، ميان مدت و بلند  مدت.
9) معرفي و اعزام مربيان و داوران واجد شرايط به كلاس هاي آموزشي ، تمريني يا قضاوت در مجامع ورزشي (قاره اي ، بين المللي ، المپيك) بر اساس ضوابط سازمان و همچنين كلاس هاي المپيك سوليداريتي (همبستگي المپيك) كه براي مربيگري و يا مديريت هاي ورزشي در داخل و خارج كشور با همكاري كميته ملي المپيك تشكيل ميگردد .
10) ايجاد واحد اطلاعات و آمار ورزشي و طبقه بندي و نگهداري اسناد مربوط و تهيه شناسنامه ورزشي جهت مربيان، داوران، ورزشكاران، قهرمانان و پيش كسوتان و ساير دستاندركاران.

 

دانلود جزوه ارگونومی در محیط کار خلاصه کتاب پی دی اف pdf رایگان

11) همكاري با واحدهاي اجرايي جزوه ارگونومی در محیط کار ، تحقيقاتي، علمي و فني نهادها و ارگان ها، وزارتخانه ها، موسسات و سازمان هاي دولتي و وابسته به دولت، نهادها و موسسات عمومي غيردولتي، افراد علاقمند و محققان فعال در امر تربيت بدني و ورزش.
12) تشكيل كميته هاي مختلف در فدراسيون و هياتهاي ورزشي.
13) تهيه و ارائه گزارش عملكرد سالانه به وزارت ورزش و جوانان و كميته ملي المپيك
14) انتشار كتب، جزوات، نشريات آموزشي و نشر اخبار و ترجمه قوانين بين المللي.
15) فراهم نمودن زمينه هاي تشويق، تجليل و قدرداني و حمايتهاي مادي و معنوي از ورزشكاران، قهرمانان، پيش كسوتان، داوران، مربيان و ساير دست اندركاران از طريق اعطاي تسهيلات و كمك هاي بلاعوض.
16) تلاش و كوشش در جهت جذب و بهرهبرداري از خدمات و استعدادهاي بالقوه مادي و معنوي و جذب كمك و حمايت هاي مالي اقشار مختلف مردم به منظور توسعه و تعميم رشته ورزشي مربوط.
17) تهيه و تدوين آيين نامه داخلي فدراسيون.
18) ارتباط مستمر در رشته هاي المپيكي با كميته ملّي المپيك جمهوري اسلامي ايران و شركت در جلسات و برنامه هاي كميته مذكور.
19) ارتباط با فدراسيون هاي بين المللي ،كنفدراسيون هاي قاره اي ، فدراسيون هاي ملي ساير كشورها با هماهنگي دفتر امور بين الملل سازمان تربيت بدني و كميته المپيك.
20) انجام تحقيقات علمي ورزشي و برگزاري نمايشگاههاي سالانه به منظور ارتقاي كمي و كيفي رشتهورزشي مربوط در داخل و خارج از كشور.
21) فراهم نمودن زمينه مناسب جهت تامين اجتماعي دست اندركاران رشته مربوطه در سراسر كشور.
22) انجام فعاليت هاي اقتصادي و بازرگاني تبليغاتي و توليدي به منظور تقويت بنيه مالي فدراسيون با رعايت قوانين و مقررات مربوطه.
23) سياست گذاري، نظارت و ارزيابي بر عملكرد هياتهاي ورزشي.

ارگونومی

ارگونومی

اركان فدراسيون 1 – مجمع عمومي
2 – هيات رئيسه
3 – رئيس
4 – بازرس قانوني ماده 5 :
مجمع عمومي اعضا:
1 – وزير ورزش و جوانان يا يكي از معاونان وي به عنوان رئيس مجمع.
2 – سه نفر نماينده ورزشكاران قهرمان كه يك نفر جزوه ارگونومی در محیط کار از ميان خانم ها بايد انتخاب شوند
3 – يك نفر داور با بالاترين درجه داوري
4 – يك نفر مربي با بالاترين درجه مربيگري
5 – دو نفر نماينده از باشگاههاي برتر در رشته مربوط.
6 – روساي هيات هاي ورزشي استان ها و رييس انجمن بانوان در رشته مربوطه.
7 – روساي انجمن ها و هيات هاي ورزشي كارگران، نيروهاي مسلح، دانش آموزان، دانشجويان كه توسط وزارتخانه يا سازمان ذي ربط معرفي مي شوند.
8 – رئيس كميته ملّي المپيك يا نايب رئيس يا دبيركل كميته ملّي المپيك به نمايندگي از طرف وي.
9 – رئيس فدراسيون.
تبصره 1 – چگونگي انتخاب اعضاي رديف هاي 2 تا 5 اين ماده طبق دستورالعملي مي باشد كه از سوي سازمان تربيت بدني تهيه و ابلاغ مي شود.
تبصره 2 – روساي هيات هاي ورزشي استان ها و انجمن هاي عضو شخصاً ملزم به شركت در جلسات مجمع ميباشند و حق راي دارند.
تبصره 3 – محل دبيرخانه مجمع در فدراسيون ميباشد و دبير فدراسيون به همراه كارشناس امور مجامع بدون حق راي در جلسه شركت مي نمايند.
تبصره 4 – مجمع حداقل سالي يك بار با درخواست رئيس فدراسيون و دعوت دبير مجمع به طورعادي تشكيل مي گردد و با حضور دو سوم اعضا رسميت مييابد و تصميمات مجمع با نصف به علاوه يك آرا اعضا حاضر در مجمع معتبر ميباشد.
توجه : محل استقرار دبيرخانه مجمع در فدراسيون مي باشد و دبير فدراسيون به همراه كارشناس امور مجامع بدون حق راي در جلسه شركت مي نمايد . مجمع حداقل سالي يك بار با درخواست رييس فدراسيون و دعوت دبير مجمع به طور عادي تشكيل مي گردد و با حضور دو سوم اعضاء رسميت ميابد . تصميمات مجمع با نصف بعلاوه 1 آراي حاضرين در مجمع معتبر است . جلسات فوق العاده با درخواست رييس مجمع يا رييس فدراسيون و يا نصف اعضاي مجمع پس از موافقت رييس مجمع تشكيل مي شود.
ماده 6 :
جلسات مجمع به طور فوقالعاده با درخواست رئيس مجمع يا رئيس فدراسيون و يا نصف اعضا مجمع پس از موافقت رئيس مجمع تشكيل خواهد شد.
ماده 7 :
وظايف مجمع به شرح زير است:
1 – بررسي و تصويب عملكرد سالانه فدراسيون.
2 – تصويب بودجه سالانه فدراسيون.
3 – بررسي اساسنامه و پيشنهاد اصلاح آن به جزوه ارگونومی در محیط کار ذي صلاح
4 – پيشنهاد رييس فدراسيون از بين اعضاء مجمع ويا خارج آن جهت صدور حكم به وزير ورزش و جوانان
5 – تصويب برنامه ها ، تقويم ورزشي و خط مشي فدراسيون
6 – تصويب آئين نامه داخلي مجمع.
7 – تصويب آئين نامههاي اجرايي، اداري، استخدامي، مالي و معاملاتي و ساير آيين نامهها و مقررات موردنياز فدراسيون با رعايت قوانين و مقررات مربوط پس از تاييد وزارت ورزش و جوانان.
8 – انتخاب بازرس و بررسي گزارش بازرس
9 – انتخاب ساير اعضا هيات رئيسه با پيشنهاد رئيس فدراسيون به استثناي اعضاي موضوع بند (6) ماده (8) اين اساسنامه.
تبصره – شرايط احراز و چگونگي انتخاب رئيس فدراسيون به موجب آيين نامهاي است كه ظرف مدت سه ماه توسط معاون ورزشي و امور فدراسيون هاي سازمان تربيت بدني تهيه و به تصويب رياست سازمان تربيتبدني برسد.
توجه : شرايط احراز و چگونگي انتخاب رييس فدراسيون به موجب آيين نامه اي است كه ظرف مدت سه ماه از زمان درخواست توسط معاون ورزشي و امور فدراسيون ها تهيه و به تصويب رياست سازمان برسد.
ماده 8 :
هيات رئيسه فدراسيون مركب از اعضاي زير مي باشد:
1 -رييس فدراسيون
2 -نايب رييس فدراسيون ( يك خانم و يك آقا)
3 -دبير فدراسيون
4 -خزانه دار فدراسيون
5 -يك نفر كارشناس يا خبره در رشته ورزشي مربوطه
6 -چهار نفر به پيشنهاد رييس فدراسيون و تصويب رييس سازمان تربيت بدني
توجه : عملا رييس فدراسيون از سوي رييس سازمان منصوب مي گردد 2 .نايب رييس ، دبير و ساير اعضاء هم به پيشنهاد رييس فدراسيون و حكم معاون فني امور فدراسيون ها منصوب مي شوند . احكام اعضاي هيات رئيسه توسط رئيس سازمان تربيت بدني صادر خواهد گرديد. جزوه ارگونومی در محیط کار رييس فدراسيون 4 ساله است اما انتصاب مجدد وي بلا مانع است.
ماده 9 :
وظايف هيات رئيسه به شرح زير تعيين ميشود :
1 – تهيه و تدوين عملكرد سالانه فدراسيون و تقديم آن به مجمع.
2 – ارايه پيشنهادات مربوط به آييننامه ها، دستورالعمل ها و ساير قوانين و مقررات ورزشي به مجمع.
3 – تهيه و تقديم بودجه، اعتبارات، برنامهها، دستورالعمل ها و ساير قوانين و مقررات ورزشي به مجمع.
4 – اجراي مصوبات مجمع.
5 – تاييد روسا و اعضاي كميته هاي مختلف فدراسيون.
6 – پيشنهاد اصلاح اساسنامه به مجمع.
7 – پيشنهاد عضويت فدراسيون در مجامع بين المللي ورزشي به مجمع.
ماده 10 :
رئيس فدراسيون به مدت چهارسال انتخاب ميشود و انتخاب مجدد وي بلامانع است.
تبصره 1 – قبول استعفا و بركناري رئيس فدراسيون به تشخيص وزارت ورزش و جوانان و يا پيشنهاد مجمع و موافقت ايشان انجام مي پذيرد.
تبصره 2 – وزير ورزش بلافاصله پس از عزل و يا قبول استعفاي رئيس فدراسيون فردي را به عنوان سرپرست منصوب خواهد نمود. مجمع عمومي مكلف است حداكثر ظرف مدت شش ماه در مورد انتخاب رئيس جديد فدراسيون با رعايت مقررات اقدام نمايد.
تبصره 3 – قبول استعفا و بركناري اعضاي هيات رئيسه بهجز اعضاي مندرج در بند (6) ماده (8) اين اساسنامه با پيشنهاد رئيس فدراسيون و تاييد رئيس مجمع انجام ميپذيرد.
ماده 11 :
وظايف رئيس فدراسيون به شرح زير تعيين ميشود:
1 – پيشنهاد و معرفي نايب رئيس ، دبير ، خزانه دار و كارشناس خبره ورزشي فدراسيون به مجمع.
2 – انجام اقدامات لازم در تهيه بودجه فدراسيون.
3 – شركت در اجلاس هاي بين المللي خارج از كشور.
4 – امضاي احكام قهرمانان و گواهينامههاي جزوه ارگونومی سرپرستان ، مربيان، داوران و ورزشكاراني كه در مسابقات ورزشي و كلاس هاي آموزشي فدراسيون شركت نموده اند.
5 – امضاي اسناد اداري، مالي، اوراق جزوه ارگونومی در محیط کار ، قراردادها و نامه هاي اداري براساس اختيارات حاصله از آيين نامه ها و دستورالعمل هاي مصوب.
6 – صدور احكام روسا و اعضاي كميته هاي مختلف فدراسيون پس از تصويب هيات رئيسه فدراسيون.
7 – نمايندگي فدراسيون در سازمان ها، مراجع و محاكم با حق توكيل به غير.
8 – رئيس فدراسيون مي تواند تمام يا قسمتي از مسووليت خود را به نايب رئيس فدراسيون تفويض نمايد. اصل تفويض اختيار نافي مسووليت نمي باشد.

خلاثصه کتاب ارگونومی در محیط کار

خلاثصه کتاب ارگونومی در محیط کار

در صورت غيبت رئيس فدراسيون، نايب رئيس عهده دار امور جاري فدراسيون خواهد بود، همچنين نايب رييس مجري دستوراتي است كه از سوي رئيس فدراسيون ابلاغ مي گردد.
تبصره – در صورت غيبت رييس فدراسيون به مدت بيش از سه ماه طبق تبصره (2) ماده (10) اين اساسنامه اقدام خواهد شد.
ماده 13:
دبير فدراسيون وظيفه كليه امور اجرايي فدراسيون را با هماهنگي رييس فدراسيون دارا مي باشد:
1 – اجراي تصميمات رئيس فدراسيون.
2 – تهيه صورتجلسه هيات رئيسه و مجمع و دستور جلسات آنها.
3 – شركت در جلسات كميته ها براي هماهنگي امور مربوط و راهنمايي هاي لازم.
4 – شركت در جلسات فنّي كه از سوي فدراسيون جهاني يا كنفدراسيون ها تعيين ميشود با تصويب هيات رئيسه.
5 – تهيه و تقديم عملكرد سالانه و برنامههاي فدراسيون به هيات رئيسه.
6 – تهيه و تقديم بودجه، اعتبارات، برنامهها و تقويم هاي سالانه، كوتاهمدت، ميانمدت و بلند مدت فدراسيون به هياترئيسه.
7 – تهيه و تقديم پيشنهادات مربوط به اصلاح اساسنامه، آييننامه و دستورالعمل ها و قوانين و مقررات ورزشي ذيربط به هياترئيسه.
8 – ابلاغ تصميمات و مصوبات هيات رئيسه.
9 – معرفي روسا و اعضا كميته هاي مختلف فدراسيون پس از تصويب هيات رئيسه.
ماده 14 :
در هر فدراسيون يك نفر بازرس اصلي و يك نفر به عنوان بازرس علي البدل به پيشنهاد معاون ورزشي و امور فدراسيون ها و تصويب مجمع عهدهدار وظايف زير ميباشد:
1 – اظهارنظر درباره صحت اطلاعاتي كه مديران فدراسيون در اختيار مجمع گذاشتهاند و در صورتي كه مديران ياد شده اطلاعاتي برخلاف حقيقت گزارش كردهاند بازرس مكلف است مجمع را آگاه كند.
2 – بازرس مي تواند در هرموقع هرگونه رسيدگي و بازرسي لازم را انجام داده و اسناد و مدارك و اطلاعات مربوط بهفدراسيون را مطالبه كرده و مورد رسيدگي قرار دهد. لكن اقدامات بازرس نبايد باعث توقف در روند اجراي امور فدراسيون باشد.
3 – بازرس بايد هرگونه تخلف يا تقصيري كه از ناحيه رئيس يا هيات رئيسه در امور فدراسيون مشاهده مي كند در اولين جلسه مجمع مطرح كند و در صورتي كه ضمن ماموريت خود از وقوع جرمي مطلع شود بايد به مرجع قضايي صلاحيتدار اعلام نموده و جريان را بهاولين مجمع گزارش دهد.
ماده 15 :
به منظور انجام وظايف فدراسيون ها در استان ها، شهرستان ها و بخش ها هيات هايي به نام هيات ورزشي استان، شهرستان و بخش تشكيل مي گردد.
هيات ورزشي يكي از اركان فدراسيون هاي ورزشي است كه جزوه ارگونومی در محیط کار هاي مربوط به يك رشته ورزشي را در سطح استان ها ، شهرستان ها و بخش ها مورد اداره و نظارت مي كند.
هيات، نماينده و جانشين فدراسيون ورزشي مربوط در استان مي باشد و فعاليت هاي مرتبط را در سطح استان با هماهنگي اداره كل تربيت بدني و با رعايت كامل قوانين و مقررات مربوط اجرا و نظارت مي نمايد.
هدف هيات نيز فراهم نمودن زمينه هاي مساعد براي گسترش رشته ورزشي مربوطه و ايجاد انگيزه جهت جذب افراد به امر ورزش است.
طرز تشكيل و شرح وظايف هياتهاي ورزشي بهموجب آيين نامه اي انجام مي گردد كه توسط وزارت ورزش و جوانان ظرف سه ماه تهيه و ابلاغ مي شود.
تبصره 1 – هياتهاي ورزشي موضوع اين ماده از نظر مسايل اداري، معاملاتي، فرهنگي، ورزشي و غيره تابع مقررات مورد عمل در فدراسيون هستند.
تبصره 2 – رئيس فدراسيون به عنوان رئيس مجمع عمومي هيات استان و مدير كل تربيتبدني به عنوان نايب رييس، جلسات مجمع استان را اداره مي نمايند و در غياب رييس فدراسيون كليه وظايف به عهده مدير كل مي باشد.
اركان هيات ورزشي
الف) مجمع عمومي
متشكل از 19 نفر است . رياست مجمع با رييس فدراسيون رشته مربوط است . مجمع عمومي دست كم سالي يك بار به دعوت رييس هيات به طور عادي تشكيل مي شود و با دو سوم اعضا رسميت مي يابد.
مدير كل تربيت بدني استان به عنوان نايب ريس مجمع عمومي هيات ، جلسات مجمع را اداره مي نمايد و در غياب رييس فدراسيون كليه وظايف به عهده مدير كل است.

وظايف مجمع عمومي هيات:
1 -بررسي و تاييد عملكرد يك ساله
2 -تصويب بودجه سالانه
3 -تصويب برنامه هاي ساليانه ورزشي و آموزشي در چارچوب برنامه هاي فدراسيون
4 -انتخاب رييس هيات و اعلام جهت صدور حكم به فدراسيون
5 -تاييد 3 نفر هيات رييسه پيشنهادي از سوي هيات ب) هيات رييسه
متشكل از 7 نفر مي باشد كه بدين شرح مي باشند : ريس هيات – نايب رييس – دبير – خزانه دار و سه نفر به پيشنهاد ريس هيات و تصويب مجمع.
جزوه ارگونومی در محیط کار رييس هيات
رييس هيات استان ، توسط اداره كل تربيت بدني استان به طور كتبي به فدراسيون پيشنهاد مي شود كه پس از بررسي و تاييد ، حكم لازم از طريق رييس فدراسيون صادر مي شود.
در آمد هيات هاي ورزشي
1 -كمك مالي دولت
2 -درآمد حاصل از مسابقات
3 -درآمد حاصل از برگزاري كلاس هاي آموزشي
4 -درآمد حاصل از انجام امور مسابقات ورزشي
5 -درآمد حاصل از اجاره اماكن ورزشي
6 -كمك هاي سازمانها و اشخاص حقيقي و حقوقي
7 -درآمد حاصل از فعاليت هاي تجاري ، بازرگاني و خدماتي ماده 16 :
در هر فدراسيون به منظور استفاده از تجارب، تخصص و استعدادهاي قهرمانان، مربيان، داوران و ساير دست اندركاران و با هدف اجراي دقيق قوانين و مقررات بين المللي و بررسي راهكارهاي توسعه و گسترش رشته ورزشي مربوط، كميته هايي از قبيل كميته فرهنگي، كميته اجرايي، كميته هاي اداري و مالي، كميته تحقيقات و آموزش، كميته برنامه ريزي، كميته داوران و مربيان، كميته رفاه و تعاون، كميته فعاليت و سرمايه گذاري در امور بازرگاني و كميته روابط بين المللي و غيره تشكيل ميگردد. طرز تشكيل، وظايف، فعاليت، مسايل اداري معاملاتي، فرهنگي، ورزشي و ساير موارد ذي ربط با كميته ها به موجب آيين نامهاي ميباشد كه توسط رئيس فدراسيون تهيه و پس از تاييد هيات رئيسه به تصويب مجمع فدراسيون ميرسد.
فصل سوم – ساير مقررات ماده 17 :
بودجه فدراسيون از منابع زير تامين مي شود:
1 – كمك هاي مالي وزارت ورزش.
2 – كمك هاي مالي مجامعي مانند كميته ملّي المپيك، كنفدراسيون آسيايي، فدراسيون جهاني.
3 – عوايد حاصل از فروش بليط مسابقات و جزوه ارگونومی در محیط کار هاي ورزشي و آموزشي.
4 – كمك هاي مالي اشخاص حقيقي شامل دستگاههاي دولتي و وابسته به دولت، موسسات عمومي غيردولتي، مراكز نظامي، شهرداريها، اصناف و بازاريان و ساير اقشار مردم.
5 – عوايد حاصل از فروش كتب، جزوات، عكس ها، اسلايدها، فيلم ها، مقالات و نشريات ورزشي.
6 – عوايد حاصل از ساخت، توليد، توزيع و فروش لوازم و وسايل ورزشي.
7 – عوايد حاصل از اجاره اماكن ورزشي متعلق به فدراسيون.
8 – عوايد حاصل از دريافت حقّ عضويت سالانه باشگاهها و تيمهاي ورزشي.
9 – عوايد حاصل از دريافت حقّ اعتراض باشگاهها و تيم هاي ورزشي.
– – – ّ :
:
:
:
:
/ //

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating 0 / 5. Vote count: 0

No votes so far! Be the first to rate this post.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *